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  • 從“標志性建筑”到吸引人的公共場所

    “公共空間規劃”的專家最近與建筑大師弗蘭克·蓋里的爭論,顯示了公眾對促進良好的公共場所的設計的渴望。

    西班牙的畢爾巴鄂博物館。它開創了標志性建筑的趨勢

    圖1、西班牙的畢爾巴鄂博物館。它開創了標志性建筑的趨勢。

    向“以設計師為中心的觀念”提出質疑

    用令人滿意的公共目的界定城市,在競爭性的全球化經濟中,正變得更加重要。這類例子到處都可以看到——從紐約布萊恩公園(Bryant Park )和中央公園(Central Park)的轉變到丹佛下城區(Lower Downtown)的拓展,以及一些曾經被忽視的城市——例如巴塞羅那、哥本哈根和墨爾本的復興。

    基于在非羸利團體“公共空間規劃”(Project for Public Spaces)的30多年的工作,和與城市規劃評論家威廉·懷特(William H. "Holly" Whyte )一道工作之后,我發現,并確信,以公共場所為基礎的創新設計,是促進各個地方的城市的活力和繁榮的最好的方法。我們的經驗,幫助世界各地2500多個城鎮改善了它們的社區的面貌,促使人們去創造更好的場所加強街區、城市和整個大都市地區的繁榮和進步。

    現在,幾乎每一個城市都有一個建筑的成功事例,在我們所謂的“空間營造”(Placemaking)概念的指導下,創造了獨特的城市空間景觀。甚至在底特律的城中心,現在也有一個受公眾歡迎的城市廣場——“馬斯廣場”(Campus Martius)。它為受到經濟危機沖擊的底特律市中心區帶來數千個工作位置和上億美元新的投資。這些引人注目的復蘇事例的發生,并不是通過設計師追求的宏偉的想象,而是通許多公眾群體的創造,他們發揮想象力和杰出的才能,將他們的社區轉變為令人滿意的場所。

    但最近的趨勢朝向“標志性的”(iconic)建筑和設計。它們在媒體和名聲顯赫的客戶中獲得了許多擁護者,貶低了公眾參與決定創造杰出的公共場所的重要性。反之,這種趨勢促進了一種“以設計師為中心的觀念”。在這種觀念的影響下,所有的設計方案,都是一個被國際承認的著名建筑師構想的藝術表達。

    弗蘭克·蓋里(Frank Gehry)是一個有杰出的才能和想象力的建筑師。他為西班牙的畢爾巴鄂設計的著名的古根海姆博物館,吸引了全世界對“標志性設計活動”的注意。在這個過程中,他開創了一個時代——設計師操縱了我們的城市景觀的創造,留給我們引人注目的建筑和風景。它們從遙遠的地方得到贊賞,而不是為當地社區提供每天的生活的活力。
    空曠的畢爾巴鄂博物館

    圖2、3、空曠的畢爾巴鄂博物館。

    蓋里的畢爾巴鄂博物館在1997年向公眾開放時,作了一個權威性的設計聲明,成為畢爾巴鄂著名的當代文化設施之一。但媒體的宣傳只有很短的生命力。為了有持久的影響力,一個地方必須不斷地改造自身,做到與時俱進。這個具有開創性的博物館的下一步,將是使它發展成一個突出的地方,不僅是以它們的建筑和藝術品,讓更多的人來參觀或體驗。

    它需要成為這樣一個地點。人們自然地希望來游玩,以享受這里全部的體驗和一個令人驚奇的城市的活力。我們的評價是,畢爾巴鄂博物館沒有做到這一點。我們將它作為一個藝術品來贊揚,而不是作為一個吸引人的地點來贊揚。

    設計師為何害怕不是他們的同類的人的評判。

    我是蓋里的某些建筑的狂熱愛好者。我認為芝加哥的“千年公園”(Millennium Park)的普利茲克露天音樂廳(Pritzker Pavilion)是杰出的,是一個真正的標志性建筑。音樂廳的舞臺、擴大良好的聲音系統的、穿過一片巨大的草地和座位區的“格子棚”,真是太棒了!我認為這是蓋里的最精細的作品。

    然而,標志性建筑的最大優點之一——這些新的和有時極好的建筑的令人注意的品質,在設計師、客戶和惟一的興趣是創造有吸引力的“紀念碑”的建筑推進人的手中,成為它的最大的缺點。
    空曠的畢爾巴鄂博物館
    圖2、3、空曠的畢爾巴鄂博物館。

    太少的考慮是,在人們首次參觀之后,讓這些地方繼續吸引人們。由于這些建筑有許多是文化機構,它們的成功依靠灌輸一種公眾意識和它們的參觀者之間的聯系,但這是一種特別短視的戰略。以前的參觀者不會支付這些建筑物的各種開支和維護費用的賬單。

    蓋里在德國杜塞爾多夫的3幢建筑物,顯示了沒有背景的建筑怎樣留下讓人驚奇的東西。杜塞爾多夫感到驕傲,他們增加了名氣,是他們,而不是上海,獲得了蓋里給他們的城市的祝福。但我們去參觀蓋里的作品,可能看到的也是門可羅雀的景象。

    城市作為標志性建筑的“明星建筑師”和他們的資助人和欣賞他們的新聞記者想象物,是脫離普通市民對他們的社區的想象的世界。這就有助于解釋:今天的設計師為何很害怕不是他們的同類的任何人的評判。

    我很清楚地記得今年夏天在“阿斯本理念節”(Aspen Ideas Festival)的情況,當時,我問弗蘭克·蓋里一個有禮貌的但直率的問題:為什么杰出的標志性建筑很少成為吸引人的公共場所。

    蓋里拒絕回答這個問題,并且揮手讓我離開。這是一種傲慢的表現,知名新聞記者詹姆斯·法羅斯(James Fallows)將其與路易十四相比。

    這次大會的主持人托馬斯·普利茲克(Thomas Pritzker)——普利茲克獎評審團的主席——也避開這個問題。一些人聽到這種提問之后鼓掌,他示意我坐下,然后這個年青的建筑師走到我的面前,對我說,我是大膽的、令人驚奇的。我認為我只是問了一個關于背景和場所的簡單問題,是一個常識性的問題,不需要多動腦筋。

    我認為,這個簡單的問題,就應當由每一個設計師和每一個客戶提出來:“我們將用什么來保證設計和創造良好的公共空間,讓人們使用和享受?”總的說來,一個設計師避開這個問題,給這個職業和團體造成了巨大的傷害。好的設計的內涵,比進行“大膽的”、“創新的”美學表達要豐富得多。優秀的設計,應當幫助我們解決今天的世界遇到的重大的城市問題——從環境破壞到經濟衰退——到社會異化。當建筑師集中他們的全部才能于設計工作,用以制定他們最新的藝術聲明的時候,建筑遠未達到它的潛力。

    標志性建筑應當為廣大的公眾服務
    芝加哥“千年公園”(Millennium Park)的普利茲克露天音樂廳,是蓋里的最精細的建筑。它促進了有活力的公眾生活,并且為“千年公園”創新了一個“真正的中心

    圖4、芝加哥“千年公園”(Millennium Park)的普利茲克露天音樂廳,是蓋里的最精細的建筑。它促進了有活力的公眾生活,并且為“千年公園”創新了一個“真正的中心”。

    在全世界旅行,去調查公共空間項目,看到最新的設計趨勢我總是很興奮。但我不得不說,在我考察它們的設置的環境時,它們通常是不成功的。在設計雜志上或網站上看到的非常好的工程,當走近去體驗時,它們也經常未產生預期的效果。

    受到標志性建筑和標志性景觀的建筑規則支持的杰出空間的構想,與廣大公眾的想法是有很大的差距的。在“公共空間規劃網站”,當我們要求某個城市的利益相關者和居民去評估媒體和設計團體高度贊揚的公共空間或建筑時,我們感到吃驚。他們的評估經常是無情的。設計獎或建筑雜志的大量贊美,并不能說明設計給人有深刻的印象。當地居民看重的是它們為人們提供了好的空間,人們能夠在這兒享受。

    這就出現了許多標志性建筑的“精英性質”的問題。這些建筑有當代藝術博物館、歌劇院和大學建筑物等。它們在一個社區的中心占據重要的位置,并且由公共基金進行補貼。

    有一種道義上的責任:這些標志性建筑應當為廣大的公眾服務,而不僅僅是一種當代建筑“包裝”,以證明它們使用了公共投資和免稅的慈善資金。最好的方法是創造一種讓人快樂的場所——有室外的,也有室內的,整個社區都將它們看作一種資產。

    這個問題在澳大利亞的佩思市處理得不錯。這里有世界上文化機構最獨特的結合之一。它有“州圖書館”(State Library)——一個博物館,集中展出西澳大利亞州的自然歷史;“西澳藝術館”(Art Gallery of Western Australia)、“佩思當代藝術學院”(Perth Institute of Contemporary Arts)、兩個表演場所和相鄰的公共空間,靠近中央火車站。快速發展的大學和市區,為佩思提供了極大的潛力。
    蓋里在德國杜塞爾多夫的標志性建筑,很少有人參觀

    圖5、蓋里在德國杜塞爾多夫的標志性建筑,很少有人參觀。

    不過直到最近,這兒幾乎沒有培育這些文化機構能夠培育豐富的公共生活。“美國公共空間規劃機構”(PPS)正與“東佩思再開發局”(EPRA)合作,推進一個短期的物質改善計劃和管理戰略,打算使這個“文化中心”在全天和所有的季節更加活躍。我們的計劃是,創造一個美好的空間,讓人們有100個理由去訪問,吸引更多的人參觀文化設施。

    我向蓋里和托馬斯·普利茲克提出問題,是請求幫助和呼吁行動。我向他們尋求咨詢,怎樣促進設計專業打造一種以空間為基礎的建筑。這種建筑能夠應對我們今天面臨的巨大挑戰。

    設計“為了標志性而創造標志性”的建筑是遠遠不夠的。建筑師必須變得更有創造力,開發新的設計戰略,維護環境和改善日常生活,為目前生活在城市的一半的世界人口服務。

    由房地產業崩潰和世界經濟危機引起的開發衰退,給予我們以時間去表達或重新調整我們的焦點。我們能夠擺脫蕭條,用大膽的設計創新思想武裝起來,將加強本地的社區和經濟,保護地球,并且在有意義的地方建設新的建筑,改善人們的生活。

    如何創造令人愉快的場所和標志性建筑
    盡管位置與其他公共空間隔離,“奧斯陸歌劇院”吸引了大量的訪客

    圖6、盡管位置與其他公共空間隔離,“奧斯陸歌劇院”吸引了大量的訪客。

    “新的建筑物”將是什么形狀還不清楚。但我們知道,目前的設計趨勢,在問題和機遇之中已顯示了一些前景。

    問題不在于如一些建筑的傳統主義者指責的標志性建筑的想法,而在于太多的標志性建筑設計師的采用的狹隘的方法。這里有兩個標志性項目的例子。它們創造了一種使人驚奇的獨特的場所,讓公眾不僅認為是優秀的設計,而且是一個值得贊美、欣賞和使用的地方。

    1、奧斯陸歌劇院

    “奧斯陸歌劇院”(Oslo Opera House)由挪威的斯諾赫塔建筑事務所(Snohetta)設計,使當代建筑超出了僅使建筑物創造一個令人驚異的公共空間的范圍,公眾可以將它整個當做一個娛樂場所來使用。實際上,斯諾赫塔建筑事務所對這個項目的解釋是性質決定形式,而不是功能決定形式。

    這幢建筑物本身是很精彩的。它的特色是一種動態的設計,允許創新的使用和有進一步探索的機會。盡管它與其余的城市空間隔離,它是一個形式、功能和性質的杰作,并且是成功的。為了維持未來的生機,這幢建筑物必須實現全年混合使用的目標。

    2-墨爾本“市府2號樓”(Council House 2)

    墨爾本是一個在許多方面達到了最好的都市化的城市。它有一個“綠色的”市政辦公大樓,極大地帶動了周圍的街區的發展。這是一個大膽而美好的創意,它促進了街區的生活,并且為聯系附近的事物,創造了一個良好的場所。這是澳大利亞的“六星級”綠色建筑。

    用三種方法在我們的社區創造美好的空間

    那么,我們怎樣超過狹隘地集中于建筑和風景的時代,將設計與社區、環保和創造21世紀的先進建筑的意識結合起來?下面有三種方法。

    1、建筑設計必須改變只熱衷于做標志性建筑的觀念,接受更大的“場所建筑”(Architecture of Place)的思想。這個方面的一個重大步驟,可能是由“普利茲克獎”的主辦機構改變授獎的標準。他們也可以增加其他種類的獎項,體現怎樣的設計能增加城市公共場所的吸引力的思想。

    2、更進一步,我們需要建立一個全新的領域。這個領域包括設計,但不規定排除別的內容。這個領域將比建筑、城市規劃、城市設計或社區發展更廣泛,特別強調需要與社區合作的技能,創造街道、社區機構和改善人們的生活的社區空間。在這個背景下,標志性建筑是非常有價值的資產,但不是惟一的重點。
    墨爾本“市府2號樓”(Council House 2)顯示了一幢美麗的標志性建筑,能促進有活力的街道生活,并且適應它的環境。它還贏得了“綠色建筑獎

    圖7、墨爾本“市府2號樓”(Council House 2)顯示了一幢美麗的標志性建筑,能促進有活力的街道生活,并且適應它的環境。它還贏得了“綠色建筑獎”。

    3、在制作任何大小項目的最初的草圖之前,設計師、客戶和社區作為一個整體,必須就項目的作用提出一些基本的問題:

    它將怎能樣導致有活力的公共生活?

    它的環境將給這個社區帶來怎樣的榮譽?

    它將怎樣創造一個社區場所和利用本地的資產?(文化的、歷史的、社會的和經濟的資產)

    它將怎樣使人們快樂,使他們在一起交流,并且提高他們的生活水平?

    創造未來的美好城市的挑戰是巨大的,也是非常重要的。我們的注意力需要集中在城市生活的許多層面:適于居住性、本地經濟、社區衛生、可持續性、民眾參與和本地自力更生。優秀的建筑和設計,大體上規定,必須有這些努力的核心。當所有這些目標連成一線時,我們將看到一個改變世界的運動,保護環境和改善每一個人的生活。

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